Difundieron los resultados de la investigación que realizaron durante la intervención de YPF.
Fuente: Página 12
El documento detalla cómo los españoles
vendieron activos de YPF y depredaron sus recursos remitiendo al
exterior utilidades record, que luego usaron para apuntalar la expansión
internacional de la propia Repsol.
El ministro de
Planificación, Julio De Vido, y el viceministro de Economía, Axel
Kicillof, difundieron ayer los resultados de la investigación que
llevaron adelante como interventores de YPF desde el pasado 16 de abril,
cuando el Estado tomó el control de la compañía. El documento aporta
evidencia con el objetivo de demostrar la supuesta estrategia de
depredación, desinversión y desabastecimiento que el Grupo Repsol
desplegó mientras estuvo al frente de la petrolera argentina. “Era una
vaca lechera a la que iban a ordeñar hasta la muerte”, sostuvo Kicillof
al detallar cómo los españoles vendieron activos de YPF y depredaron sus
recursos remitiendo al exterior utilidades record que luego utilizaron
para apuntalar la expansión internacional de la propia Repsol. Los
funcionarios, que ayer dieron por terminada su tarea en la empresa pues
el lunes se elegirá un nuevo directorio, afirmaron que para la
realización del informe contaron con la colaboración de trabajadores de
YPF que antes tenían miedo de relatar lo que estaba ocurriendo. Además,
difundieron informes confidenciales de la gestión anterior.
Remate de activos
El informe detalla que cuando Repsol
tomó el control de YPF en 1999, la petrolera argentina tenía activos en
Estados Unidos, Indonesia, Rusia, Venezuela, Colombia, Guyana, Ecuador,
Brasil, Perú y Bolivia. Lo primero que hicieron los españoles fue
venderle a Apache la participación en la estadounidense Crescendo
Resources, firma a través de la cual la petrolera argentina operaba en
Texas y Oklahoma. De ese modo, se hicieron de liquidez para acelerar la
cancelación de la deuda que habían tomado para adquirir la propia YPF. A
partir de 2000, Repsol inició además un proceso de transferencia del
resto de los activos internacionales en cabeza de YPF a alguna de sus
otras subsidiarias. La venta de todas las firmas aportó 3063,5 millones
de dólares que luego fueron girados a Repsol como dividendos
extraordinarios. De este modo, destaca el informe, Repsol no sólo
aprovechó su posición en YPF para quedarse con activos estratégicos sino
que, además, los fondos que ingresaron producto de estas ventas también
terminaron en manos del grupo. “Nos jibarizaron la empresa”, resumió
ayer Kicillof.
Falta la inversión
La intervención informó que trabajadores
de YPF detallaron cómo a partir de 2004 algunos campos maduros de
producción significativa comenzaron a mostrar los efectos de la falta de
inversión y mantenimiento en instalaciones de superficie y pozos. Entre
los yacimientos perjudicados se menciona Vizcacheras, Barrancas y La
Ventana en Mendoza, Señal Picada-Punta Barda, Chihuido de la Sierra
Negra en Neuquén/Río Negro, Los Perales en Santa Cruz y otros pozos de
la cuenca del Golfo San Jorge. Kicillof aseguró ayer que se detectó una
gran diferencia entre las necesidades de inversión manifestadas en el
Plan Estratégico y lo realmente ejecutado. Por ejemplo, en Barrancas, La
Ventana, Vizcacheras y Señal Picada-Punta Barda, los españoles
invirtieron en 2009 un 81 por ciento menos de lo estimado como necesario
por ellos mismos en su Plan Estratégico y en 2010 un 64 por ciento
menos.
Además, la intervención destacó que el
año pasado Repsol evaluó el estado de todos los tanques y ductos de los
yacimientos de YPF. El relevamiento arrojó que 254 tanques se
encontraban en estado crítico y 625 en estado semicrítico sobre un total
de 2042 tanques. En el caso de los ductos, 412,8 km sobre 961 km
también estaban en una situación crítica (cerca del 50 por ciento). Pese
a ello, las inversiones aprobadas fueron un 50 por ciento inferiores a
lo requerido.
Kicillof recordó también que la
desinversión se evidenció en la evolución de los pozos exploratorios.
Entre 1993 y 1998, el año anterior a que Repsol se quedara con la
compañía, el promedio de pozos explorados por YPF fue de 77 por año.
Entre 1999 y 2004 el promedio se redujo a 26 por ciento, un 70 por
ciento menos, y entre 2005 y 2010 la exploración bajó a 13 pozos
perforados por año, un 84 por ciento menos respecto del período
1993-1998. Recién el año pasado la actividad registró un pequeño repunte
con 24 pozos, aunque igual quedó muy por debajo del promedio histórico.
“El negocio petrolero se hace para abajo, no construyendo torres en
Puerto Madero”, afirmó el viceministro de Economía.
Depredación de recursos
La intervención explicó que durante la
gestión de Repsol no sólo disminuyeron los pozos de exploración sino
también la utilización de técnicas de recuperación más costosas que
permiten extender la vida útil de los pozos ya descubiertos. En un
principio, los pozos de crudo producen de manera natural debido a la
presión del yacimiento. A medida que esa energía disminuye se utilizan
técnicas de bombeo artificial para extraer el recurso. Uno de los
métodos más utilizados en el país es el bombeo mecánico con las famosas
“cigüeñas”, pero cuando eso tampoco es suficiente se realizan otros
pozos alrededor del pozo productor para inyectar agua y “empujar” el
crudo hacia la superficie. En el área Manantiales Behr de Chubut, por
ejemplo, a fines de 1999 había 187 pozos productores y 25 inyectores,
mientras que a fines de 2011 los productores habían trepado a 473 y los
inyectores a sólo 59. Eso evidencia que los españoles preferían
abandonar los pozos ya maduros antes de invertir en técnicas de
inyección capaces de optimizar su explotación.
Impacto ambiental
La falta de inversión no sólo tuvo como
consecuencia la caída de la producción y las reservas sino también un
creciente costo ambiental. En el informe de la intervención se detalló
que el índice de frecuencia de derrames de petróleo, utilizado desde
2006, evidenció hasta 2008 una tendencia decreciente, pero luego la
situación se revirtió y en 2010 y 2011 hubo un incremento significativo
con más de 4500 derrames por año. La causa principal identificada es la
rotura de caños que se encontraban en mal estado por falta de
mantenimiento. La consecuencia fue un aumento de las tierras
contaminadas con hidrocarburos, de las cuales sólo un pequeño porcentaje
fue sometido al tratamiento de recuperación (entre 3 y 12 por ciento,
según el año). “No trataron el suelo porque para ellos eso era plata
tirada, porque el medio ambiente es nuestro”, sostuvo Kicillof.
Ganancias extraordinarias
El proceso de desinversión a nivel local
derivó en utilidades record que luego se remitieron al exterior. En el
informe se remarca una vez más que entre 1999 y 2011 YPF obtuvo
ganancias por 16.450 millones de dólares y en el mismo período giró al
exterior dividendos por 13.246 millones de dólares. Repsol utilizó esos
recursos y la compra de activos de la propia YPF para favorecer su
expansión internacional a costa de la petrolera local, que al mismo
tiempo fue reduciendo su radio de acción a la Argentina.
Estrategia de precios
Pese a obtener ganancias extraordinarias
en el país, Repsol decidió girar sus utilidades al exterior para
invertir en otras regiones. “El problema es que el Grupo Repsol
comparaba estas ganancias con otras oportunidades de negocio que, a los
precios imperantes en el mercado mundial, resultaban aún más rentables
y, por tanto, desatendió las actividades de exploración y producción
locales”, dice el informe. No obstante, los españoles especulaban con la
posibilidad de que en un futuro cercano los precios internos subieran,
justamente por la presión ejercida por la creciente importación. “La
convergencia entre precios internos y precios internacionales del
petróleo y del gas se completaría en el año 2014”, pusieron en un
informe confidencial que ayer divulgó la intervención.
El informe constituye un duro alegato
contra la gestión de los españoles en YPF, pero también compromete a las
autoridades que debían controlar a la empresa. De Vido y Kicillof
buscaron ayer preservarse de esas críticas al afirmar que el Gobierno no
estaba al tanto de muchas de las maniobras a través de las cuales se
consumó el supuesto vaciamiento y otras no pudo frenarlas. Además,
remarcaron que la compañía tiene potencial para revertir su situación
actual.
Vìa:
http://www.kaosenlared.net/america-latina/item/20343-argentina-vendieron-activos-de-ypf-depredaron-recursos-y-se-llevaron-utilidades-record.html
http://www.kaosenlared.net/america-latina/item/20343-argentina-vendieron-activos-de-ypf-depredaron-recursos-y-se-llevaron-utilidades-record.html
No hay comentarios:
Publicar un comentario